书记抓基层党建工作述职报告（完整文档）

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　书记抓基层党建工作述职报告 X 街道党工委书记、人大工委主任

　 作为街道党工委书记，本人把党建工作作为第一责任，紧紧抓在手上，担在肩上，适应新常态，强化凝聚力，从严从实推进。

　一、基层党建工作 （一）强化主业主责，致力筑牢 X 跨越转型坚强基石 一是抓重点强责任，力促党建任务到底到边。以党建思维统领各项工作，聚精会神抓党建，着力推进 “书记项目”：“党员先锋行”活动入选全市“两学一做”学习教育创新典型案例；村（社区）“第一书记”一线锻炼年轻干部，为基层发展输入力量；“福乐振云”等基层党建品牌效应显现，固本强基提升活力；党建联系点 XX 社区建成全市基层教学示范点。同时，突出党建责任清单，由街道党工委党建领导小组统筹，推行“捆绑式”考核，以“责任事项卡”划职定责、“进度汇报卡”动态追踪、“实效公示卡”评星定级，确保党建落地生根。

　二是抓班子强队伍，强化基层战斗堡垒。着眼选优配强，顺利完成村（社区）党组织换届，“两委”队伍平均年龄 35岁，90%具有大专以上学历。锤炼实干队伍，以“重学习教育、重问题查摆、重担当落实”“三重”模式推进“两学一做”学习教育，以“责任+对子”、“项目+组织”、“一线+党员”推进“党员先锋行”实践活动，激励党员干部一线争先锋、做表率。

　三是抓投入强保障，确保支撑效应更优。重点保障党建力量，30 家基层党组织全部增配党建指导员；深入实施村（社区）“第一书记”计划，强化责任落实、业务规范、考核评价；

　提档黄沙坨社区等服务阵地，推进活动场所达标；全年街道党建经费增长 10%，达 26 万元，各村（社区）突破 2 万元；强化为民专项资金使用，用足用好每一分钱；落实“两委”干部薪酬保障，待遇增长 20%。

　四是抓规范强服务，打通联系群众“ 最后一公里” 。规范“三会一课”、组织生活会等基本制度。强化教育培训，依托“两学一做”学习教育，探索滴灌式等“六式”分类施教法，精心打造“三色”课堂。定期组织村（社区）干部轮训学习，开阔视野、提升本领。深化“一社（村）一品”，形成“福乐振云”、“党员帮帮团”等一批基层品牌，差异化、精细化服务群众。实施 “一线工作法”，从我做起，开展“社区工作日”、在职党员进社区，主动问需于民、问计群众。

　（二）查摆问题瓶颈，加快提升基层党建科学化水平

　一是基层党建短板有待补齐。少数组织覆盖面不够，党建工作责任制执行力仍需强化，“一岗双责”落实还不到位，统筹兼顾“弹钢琴”水平需要加强。

　二是党员干部能力素质有待提升。有的党员思路缺位、化解矛盾、落实任务等能力不足，安于现状、自满意识等问题短板仍需拉长。

　三是党建创新力度有待加大。个别党建载体缺乏吸引力，制度落实不完全到位，有的党组织缺乏对新常态下新形势新变化的感性体悟和理性思考，创新的主动性不够，仍有管理缺位、服务盲区。

　围绕问题，查摆自身，既有客观，更有主观：

　一是党建责任落实没有一以贯之、一抓到底 。在统筹兼顾、监督检查、工作指导上还不到位，已有制度机制的刚性

　效果和柔性作用没有完全发挥，基层现实需求、党员个性激励等着力点仍需加强。

　二是务实创新的新理念、实干奋进的新方法仍需提升。基层党建规律的把握认识有待深入，特别需要以更加开阔的思维、更加创新的举措推动“以党建促经建”，精准发力，提升实效。

　三是服务群众“ 最后一公里” 的步伐仍需加快。联系群众的工作机制落实、与群众面对面的交流谈心还不够，没有完全动态分析，全面掌握基层实际，便民惠民服务的针对性和实效性需要提升。

　（三）坚持从严从实，着力增强建设“港城第一街道”的组织支撑 针对问题瓶颈和转型实际，201X 年，我们将从组织覆盖、党员素质、精准服务、品牌打造入手，切实加强基层党建“供给侧改革”，积极探索“党建+产业”、“党建+服务”、“党建+生态”、“党建+特色小镇”等新路径和新模式，着力放大“党建+”的引擎效应，确保在加快建设“港城第一街道”进程中党建工作走在前列。在此，我郑重承诺，以身作则、带头示范，严格遵守党的政治纪律，严格执行民主集中制；坚持问题导向，深入落实全面从严治党，更加有力推进基层党建。

　一是更加注重责任落实，强化执行有力。充分发挥街道党工委主体作用，常态化开展党建专题研究。完善驻村（社区）联系制度，强化书记带头抓、班子合力抓、村居具体抓，上下联动、合力推进。健全党建工作目标化管理、项目化推进、绩效化考核机制，坚持督查查党建、述职述党建、考核考党建，倒逼党建责任落实。

　二是更加注重服务实效，提升精准发力。依托众创空间，打造全市首家众创空间非公党支部，以党建凝聚力提升创新创业生命力。通过“大党委”、党群服务中心等模式，推行区域化联动、集成式联建，探索小区党建、楼栋党建、产业链党建等新路径，实现党建资源统筹聚合、优势转化。立足“群众所需、党员所能”，围绕服务建组织，成立街道便民服务中心、“金猴”民情接待中心等新服务载体党组织，力促精准便民。

　三是更加注重创新引领，凸现品牌张力。用足用活党建资源，确保更有生机、更有作为。推行“民心党建”，引导党员下沉一线；积极推行委托代办、错时服务等创新机制；加快推进“互联网+党建”，依托政务便民服务中心，充分放大振云基层党建教学示范点经验效应，加快搭建联系党员群众的智慧平台。擦亮“盐之韵”社区文化、“盐之魂”廉政文化、“海英草”志愿服务等品牌，着力增强基层党建核心竞争力。

　四是更加注重素质提升，凝聚发展合力。以“内激励”增动力、施压力，以“外激励”加推力、添引力，强化党员教育管理。着眼“双带双强”，举办“书记大课堂”，成立老同志“送宝工作室”；推进“干部助长”计划，出台《员工素质提升大纲》，组织“党务干部研修班”、招商 “四学”等活动，提升员工的实干担当。聚焦 “134”重点工程，深入开展“实干攻坚年”主题活动，继续推进“党员先锋行”一线实践活动，全面激发干事创业活力。

　二、人才工作 一年来，本人始终坚持“党管人才”原则，加大招才引智，着力强化转型跨越竞争之本、转型之要、发展之基。

　（一）搭建平台，汇聚人才。依托物流广场和众创空间，加快“聚企聚物聚人聚产业”，在孵新技术新产品新服务团队69 个，获批资金 200 余万元和品牌载体 13 个，聘请创新创业导师 12 人，引进本科以上专业人才 158 人，其中研究生15 人，国家千人计划 1 人。携手市科技创业服务中心等单位成立全市众创空间联盟，创业服务和创新资源实现共享。与南理工、淮工、师专等院校合作建立创业创新实践基地，打造港城大学生创新创业“第一站”。

　（二）加大实践，锤炼人才。注重实干导向，强化一线锤炼，实施“第一书记”机制，选派机关年轻干部帮助村（社区）建强班子、破解难题、推动发展。开展“党员先锋行”主题实践，突出招商引资、房屋征收、民生服务、社会稳定，推动一批优秀人才一线展现“先锋风采”，示范引领，打造实干团队。

　（三）强化使用，激励人才。坚持市场化理念，注重考核选优，国资平台都科公司全员收入分配与岗位、实绩挂钩，最大限度激发工作积极性和创造力。强化激励保障，对招商引资、房屋征收、城市建设等“三重”工作中表现突出、贡献明显的人才实行重点重用。部门中层学历高、活力强的年轻干部占 46%，村（居）“两委”占 83%。

　结合转型跨越、建设港城“第一街道”需要，当前，街道人才工作仍然存在专业性复合型人才缺乏、人才培育引进思路和办法不多、人才投入不足等现实问题，需要务实举措予以解决。一是下大力气培养人才，在组织推动上下功夫。积极营造人才成长“生态圈”，坚持“走出去、请进来”，邀请先进典型人才来街传授经济发展、产业升级、城市建设以及服

　务优化等理念、经验、做法；组织外出考察学习，拓宽眼界、提升境界。二是千方百计引进人才，在机制创新上下功夫。依托众创空间等创新创业载体，强化与创投机构合作，探索设立人才引入基金，采取聘用、借用、讲课、交流等形式，柔性引进智力资源；实行人才服务专员和高层次人才联络员制度，打造集科技创新、项目孵化、成果转化的人才聚集高地。三是不拘一格用好人才，在赛场选马上下功夫。探索建立以职责为基、能力为准、实绩为核的干部动态管理机制。建立优秀年轻干部人才库，强化跨部门交流和竞争性选拔，最大限度地释放人才效应，努力做到人尽其才。

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